Neora pri príležitosti 15. výročia zaviedla nový provízny systém
Neora oficiálne zaviedla 1. augusta svoj obnovený provízny systém s názvom Modern Way to Earn, ktorý sa spája s oslavami 15. výročia spoločnosti. Podľa firmy je táto obnova strategickou investíciou do budúcnosti Brand Partnerov, ktorá ponúka jednoduchší štart a jasnejšiu cestu rozvoja.
Spoločnosť reaguje na meniace sa trhové prostredie
Neora uviedla do platnosti 1. augusta svoj obnovený provízny systém s názvom Modern Way to Earn, ktorý sa časovo zhoduje s 15. výročím existencie spoločnosti. Firma tento krok charakterizuje ako strategickú investíciu, ktorej cieľom je, aby Brand Partneri mohli jednoduchšie začať svoju činnosť, dostávali províziu už od prvého predaja a videli pred sebou jasnú cestu k dosiahnutiu väčších cieľov.
Podľa odôvodnenia Neora sa konkurenčné prostredie sektora priameho predaja zásadne zmenilo: spoločnosti dnes už nesúťažia len navzájom, ale aj s affiliate programami, tvorivými platformami, riešeniami social commerce a rôznymi formami gig economy. Podľa firmy to viedlo k tomu, že dnešní podnikavo zmýšľajúci partneri očakávajú väčšiu flexibilitu, transparentnosť a jasné usmernenie, čo má byť ich prvým a ďalším krokom.
Produktový kredit a postupná cesta rozvoja
Jedným z prvkov obnoveného systému je, že ak Brand Partner dosiahne úroveň osobného predaja 300 dolárov, získava nárok na mesačný produktový kredit vo výške 100 dolárov, ktorý si môže uplatniť na kozmetickú a wellness produktovú ponuku Neora. Podľa spoločnosti je princípom tohto kroku, že vierohodnými odporúčateľmi produktov sú tí, ktorí sami pravidelne a dôsledne používajú produkty, ktoré ponúkajú.
Firma uvádza, že týždenné provízie a mesačný produktový kredit spoločne vytvárajú jasnejší východiskový bod pre dnešných predajcov v komunitách. Partneri, ktorí majú väčšie obchodné ambície, môžu postúpiť na vyššiu úroveň prostredníctvom bonusov za povýšenie, rastúcich tímových provízií a odmien spojených s podporou rozvoja druhých.
Vedenie spoločnosti o cieli modernizácie
Neora navrhla plán tak, aby podporoval jednotlivých predajcov aj partnerov budujúcich väčšie tímy. Olson Rourke, zástupca spoločnosti, v súvislosti so zavedením uviedol, že cieľom obnovy provízneho systému nebolo len zmeniť spôsob a načasovanie výplaty.
Olson Rourke dodal, že cieľom modernizácie bolo rozšíriť to, čo ľudia považujú za možné, a plán bol navrhnutý tak, aby oslovil partnerov presne tam, kde sa práve nachádzajú, bez toho, aby obmedzoval ich ďalšie možnosti rozvoja.
Zdroj: businessforhome.org. Článok vznikol vlastným textom redakcie.